「臻」星帮扶团队,打造星级大商标准化店面运营!
发布日期:
2022-11-09

“品牌专卖店应执行标准化的经营模式,才能在终端市场展现不俗的战斗力。而人才决定着企业发展的高度,是企业发展的核心竞争力!如何做好人才储备、人才培养和建立高效的标准化运营是终端店面打造的主线内容。


                                                                                                      ——能牛大窗董事长朱小牛



      能牛大窗“标杆市场星级大商”打造计划,针对经销商团队的培养和星级运营标准流程的执行,底层逻辑还是从“人”的角度出发,进行经销商团队人才建设与培养,建立店面运营标准化的操作流程,真正为经销商注入强大的发展动力!能牛大窗「臻」星帮扶团队,通过系统化的经销商运营系统打造,为经销商带来不一样的深度帮扶。


「臻」星帮扶团队,打造星级大商标准化店面运营!


“人”


      如何打造经销商能战善战的运营团队,是经销商在日趋竞争激烈的终端市场取胜的关键。能牛大窗「臻」星帮扶团队通过不断强化经销商团队成员的基本知识,灌输全面系统的门窗行业知识和销售策略。通过培训行业及产品系统知识,让经销商团队知道在“做什么”;通过培训销售策略和技巧,让经销商团队知道“怎么做”;通过培训标准化服务,让经销商团队知道“怎么做好”。


「臻」星帮扶团队,打造星级大商标准化店面运营!

「臻」星帮扶团队,打造星级大商标准化店面运营!




      能牛大窗「臻」星帮扶团队,不仅通过全面深度的培训课程夯实经销商团队的内功,同时对于实操同样不断的带领经销商团队进行多重演练。从目标客户找寻的方式方法,到如何进行团队目标分解和奖惩制度的设立,再到日常店面运营中标准化事项规范,都对经销商团队进行全面系统的实操演练和考核。同时,针对市场外拓、小区获客以及异业联动,通过全过程带领经销商团队实操,要求必须达到预设的结果,实现流程的规范化、标准化的成果转化。


「臻」星帮扶团队,打造星级大商标准化店面运营!


“物”


     门店作为品牌宣传和终端市场推广的重要场所,对于终端客户来说,品牌专卖店就是最开始全面了解品牌的场所。展厅具备的功能并不只是产品的展示,而是要通过展厅的各种物料展示和布置让终端客户与品牌产生粘性,通过功能区和销售工具的运用促进成交。因此,能牛大窗在打造经销商团队时,也通过各种销售物料的运用,让终端销售策略和方式变得更加多样化,使之达到更高成交的最终目的。


「臻」星帮扶团队,打造星级大商标准化店面运营!


     以人为本,从“人”、“事”、“物”三大版块入手“练好内功”,提升经销商团队的战斗能力,才能在日趋激烈的市场竞争中创造更好的业绩。在能牛大窗「臻」星帮扶团队全力扶持下,让每一位标杆市场星级大商拥有强大的队伍,更高的业绩,快速占领终端市场。